万博体育平台,万博体育官方平台,万博体育正规官方平台由于日本公司在1990年遭受了重大打击,日本财阀的遗骸是数十年,几个世纪甚至是古代武士家庭和前酒供应商的利益而成的大型企业集团。 像住友,三井和三菱这样出色的名字以及日本以外不太知名的服装如Yasuda,Furukawa和Nakajima已经在国际舞台上逐渐消失,被日本年轻的nimbler公司以及美国和美国公司所取代。欧洲公司。最近,他们受到来自台湾,韩国,最后是大陆的亚洲巨头的挑战。 然而,日本公司仍然主要是孤立的,抵制变革,并且现有战略翻了一番。索尼曾经是电子行业的宠儿,这种刚性已经付出了沉重的代价。索尼多年来一直在流血。其他人也遭受了巨大的痛苦。 大多数日本电子公司仍然高度关注工程和产品,这些工程和产品大部分由日本总部工作人员在日本构思并发送到要分发的地区。市场营销,特别是对国际客户而言,几乎不会出现在高层管在海外工作的日本高管很少沉浸在当地文化中,并且在尝试打击与其目标地理市场产生共鸣的笔记时,往往表现出色耳朵。 在这种背景下,观看松下的牧羊人品牌松下的发展是很有意思的,这是一个令人尊敬的名字,从未完全达到zaibatsu或keiretsu(另一种日本企业集团)的地位,但仍然勉强错过了被打破在第二次世界大战后日本发生的工业改革中。因此,松下在大阪的总部或多或少地运作到现在,而且不受惩罚。 直到最近,Panasonics美国子公司通过销售不同的产品来获得营养,其中一些产品比其他产品更成功。所有这些产品都反映了Panasonics对工程和质量的痴迷。其坚固耐用的笔记本电脑以其耐用性而闻名。它们在最严格的情况下由美国军方使用,由全国各地的地方和州警察以及在困难环境中操作的企业用户使用。它的专业视频设备可以在好莱坞顶级工作室以及食物链上下的许多独立制片人中找到。 在典型的日本模式中,产品开发令人沮丧(对于美国管理层)集中在日本。美国营销团队将根据真实的客户需求向日本管理产品要求发送,但在下一个产品周期中返回的内容往往未能反映出这种市场定位。然而,松下开始逆转这一趋势。 当时被称为松下计算机解决方案公司的不知疲倦的负责人兰斯·波勒(Rance Poehler),主要销售Toughbook坚固型笔记本电脑的美国子公司不断发展业务并保持盈利能力,管理大量经销商和经销商,并确保公司的服务有所提升达到一流的标准。其他一些美国子公司并没有做得那么好,并且努力维持市场和利润率。 事情可能已经持续了很长一段时间,正如他们普遍与日本公司一样,万博体育手机app,万博体育app官网,万博原生体育app但风改变了。危机超过松下日本。该公司在截至2012年3月31日的财政年度损失了近100亿美元。 在这种氛围中,Poehlers美国组织似乎正在做正确的事情。执行管理层越来越多地在日本听到他的声音,这给了他更大的责任。两年前,他将Panasonics的几个企业对企业资产汇集到一家名为Panasonic Solutions Company的新的大型子公司。 这些资产包括计算机,平板电脑,显示器,投影仪以及专业摄像机和系统。 然后,Poehler承担了从这个新组织中制造一个大域的艰巨任务。后端流程是共享和统一的。交叉销售策略被引入销售和营销团队。筒仓被打破了。 为了建立一个解决方案业务,他看到他需要一些他没有的东西,并承诺发展和深化第三方合作。日本开始更好地支持他,因为总部也加深了对商业市场和企业对企业销售的重视。 同时,松下美国在垂直市场的专业知识,各级政府,公共安全,医疗保健,制药,企业,媒体和生产服务,教育,酒店,食品服务和某些类型的企业正在成为整个公司的榜样。 因此,在2012年初,他被要求进一步扩展,包括安全和监控,零售销售点系统,其他医疗保健产品,成像和办公系统,所有Panasonics美国企业对企业公司,航空电子,汽车和生态解决方案业务除外。正如他在原始解决方案公司所做的那样,Poehler围绕垂直市场组织了所有销售和营销活动,将支持部门集中在一起。 但到目前为止,他的最高成就是让日本管理层签署他的开发方法,内部称为DAIS流程(设计验收介绍服务)。基本上,总部已经同意开发产品或解决方案,只有通过严格的流程,包括一个多月的客户反馈循环和尽可能多的迭代,才能实现客户批准指标。 此流程旨在阻止工程驱动的产品,确保它们以客户为中心,足以向实际客户销售。这种令人头疼的创新似乎显而易见,但要达到这一点需要数年时间。 为了充分实现北美新松下系统通信公司的愿景,还有很多工作要做,Poehlers称之为新组织。而Panasonic提供的解决方案类型并不像IBM,Oracle或Hewlett-Packard那样广泛。 但如果Poehler对此有任何发言权,那么他的服装将从单纯的产品供应商向完全成熟的战略合作伙伴转移到其不断增长的客户群。 披露:Endpoint与Panasonic有咨询关系。 ©2012 Endpoint Technologies Associates,Inc。保留所有权利。 Twitter:RogerKay万博app2.0,万博manbetx2.0app,万博manbetx2.0手机版